Beschäftigtenbindung
Gerne möchte jedes Unternehmen Beschäftigte langfristig binden. Wenn dabei die Aufwendungen größtenteils eben nicht an das Finanzamt fließen, ist die Motivation in der Belegschaft einfach verdoppelt.
Effektive Kostenplanung und hohe Motivation sind die Basis für jedes langfristig erfolgreiche Benefitkonzepte.
Wir betonen das ausdrücklich, weil nach unseren Erfahrungen weit über die Hälfte aller selbst geplanten Lösungen innerhalb kürzester Zeit deutlich an Bindungswirkung einbüßen.
Beraterkosten sparen kann manchmal sinnvoll sein, aber wenn dadurch die Personalinvestition verloren geht oder in der Betriebsprüfung Probleme aufkommen, dann wurde an der falschen Stelle gespart.
Um unsere Mandanten gegen eine Fehlinvestition abzusichern, bieten wir seit Jahren auch eine erfolgsabhängige Honorarlösung an. Erfolg statt Tagessätze ist dabei unser Motto.
Zum Beispiel sollte ein langfristig erfolgreiches Konzept bereits zu Beginn sich mit folgenden Fragen beschäftigen:
- Wie viele Benefits sind sinnvoll?
- Welche Benefits bieten aus Beschäftigtensicht den größten Vorteil?
- Welche Benefits wirken auch über die Unternehmensgrenzen hinaus?
- Was wirkt kurzfristig und was eher mittel- und langfristig?
- Welche Benefits haben kein Risiko in der Betriebsprüfung?
- Was kann von der Lohnbuchhaltung einfach umgesetzt werden?
Ein Benefitkonzept umfasst sehr viele Planungen im Vorfeld. Keine Experimente sondern bewährte Lösungen bieten Beschäftigten und Unternehmen den maximalen Erfolg.